中国における太陽光パネルの通関手続きの増加

外国メディアの報道によると、ジョー・バイデン大統領のクリーンエネルギーに関するホワイトハウスの上級顧問であるジョン・ポデスタは、現地時間3月7日にケンブリッジで開催されたCERAWeek国際エネルギー会議で、中国のソーラーパネルが税関を通過して米国に再入国していることを確認した。

ポデスタ氏は、「より明確なガイダンス規則により、より多くの貨物が（税関を通過するのを）目にしている」と語った。 しかし、彼は正確な数量については詳しく説明しませんでした。

外国メディアの報道によると、昨年 6 月以降、1,000 以上の中国製ソーラー モジュールの出荷が米国の港に積み上げられています。000 しかし、関係筋によると、昨年末、JinkoSolar の一時的に拘留されていた PV モジュールが、米国の税関によって最初に解放されました。 トリナ・ソーラーの別の情報源は、外国メディアが、過去 4 か月間に 900 メガワット以上のソーラーパネルが米国の税関を通過し、審査のために保留されている製品は 1% 未満であると述べたと伝えました。

昨年 11 月 11 日、米国の港湾における中国のソーラー モジュールの未処理分に対応して、当時の外務省のスポークスマンである Zhao Lijian は、米国側は中国の PV 企業に対する不当な抑圧を直ちに停止し、問題の拘留されたソーラー モジュールを速やかに解放すべきであると述べた。できるだけ。 中国は今後も中国企業の正当な権益を断固として擁護していく。

昨年末から発売開始

米国税関国境警備局によると、同機関は、昨年の 6 月 21 日から昨年の 10 月 25 日までの間に、1,053 件の太陽エネルギー機器の出荷を保留しました。 代理店は、企業秘密を保護する米国連邦法を理由に、製造業者を開示したり、これらの出荷に含まれるソーラー機器の数に関する詳細を確認したりしません.

しかし、外国メディアが引用した業界筋によると、押収されたのは、主に中国のトリナ・ソーラー、ジンコ・ソーラー、ロンギ・グリーン・エナジーによって生産された、1ギガワットの可能性のあるパネルと多結晶シリコンセルである. これらの企業は通常、米国のソーラー パネルの供給量の 3 分の 1 を占めています。

Roth Capital Partners のマネジング ディレクターである Philip Shen 氏は、昨年 12 月初旬の業界ノートで、米国税関国境警備局が JinkoSolar の製品を含む多数のソーラー パネルを米国市場に販売したと業界筋から聞いたと述べた。

昨年末の投資家とのやり取りで、JinkoSolar は米国市場への同社の出荷が改善しているかどうか尋ねられ、同社は次のように答えた。通関手続きは依然として同社のサプライチェーンのトレーサビリティに依存しており、長期的には、米国および世界市場の需要は依然としてプラスであり、同社は完璧な海外サプライチェーンと統合された生産能力レイアウトを組み合わせて、関連する製品を積極的に宣伝します。仕事。"

さらに、関連ニュースによると、昨年 12 月初旬、JinkoSolar の一時的に保留されていた PV モジュールが、米国税関の最初のバッチによって解放されました。

トリナ・ソーラーの米国広報担当メリッサ・キャバナ氏は最近の電子メールで、「トリナ・ソーラーのデータシステムとサプライチェーン管理により、米国税関の要求に応じて詳細なトレーサビリティ文書を提供することができます……これにより、港での遅延が大幅に減少しました。」

先月、別の公的記録の要求に応じて、米国税関国境警備局は、電子機器の 374 の出荷をリリースしたと述べましたが、そのうちの何個がソーラー製品であるかは特定しませんでした。

輸入の減速が米国のプロジェクト建設に影響

American Council on Clean Energy (ACP) によると、2022 年の第 3 四半期に米国での太陽光発電の設置は 23% 減速し、パネルが利用できないために約 23 GW の太陽光発電プロジェクトが遅れました。 一方、太陽光発電購入契約 (PPA) の平均価格は、2022 年第 4 四半期に前年同期と比較して 33% 上昇しました。 協会は、プロジェクト建設の凍結は、バイデン政権のクリーンエネルギーと気候変動の目標にリスクをもたらすと述べた.

2021 年、バイデン政権は、2035 年までに米国の電力部門から化石燃料をなくすという目標を設定しました。この目標では、米国の電力需要の 40% を現在の 3% から太陽光発電で賄うことが目標です。 2021 年のレポートで、米国エネルギー省は、米国政府の目標を達成するには、この 10 年間の半ばまでにソーラー設備を年間 60 GW に増やす必要があると述べています。

輸入の減速も、米国企業にリスクをもたらします。 米国のソーラー デベロッパー Lightsource bp Americas の最高経営責任者であるケビン スミス氏は、グリーンフィールド開発から米国での 100 MW ソーラー プロジェクトの建設開始までの時間が 18-24 か月から 36-48 か月に増加したと述べました。

スミス氏は、以前のように建設開始の 6 ～ 12 か月前ではなく、建設開始の 2 ～ 3 年前に調達の決定を行う必要があり、これらのサプライ チェーンの課題により、プロジェクトのコストが 20 ～ 30% 増加したと述べました。